奇点

位于西雅图的电子零售巨头亚马逊(Amazon.com)公司已寻求政府批准进入印度的食品零售业,未来五年的投资总额为5.15亿美元(3,368千万卢比)

该公司已经是印度快速增长的电子商务市场的第二大厂商,除了在线门户网站外,还将开设实体店

行业专家VCCircle认为,鉴于其强大的商业优势,亚马逊进军食品零售业可能对BigBasket.com来说是个坏消息,BigBasket.com是远距离的细分市场领导者,也是唯一一家能够扩大业务规模的公司

轻快的步伐

它的目标是在2018年3月之前实现盈利

亚马逊自然会对现有订单产生不利影响

为了更新一个人的记忆,它于2013年抵达印度的电子商务领域,这是所有措施的后来者

然而,在接下来的四年时间里,电子零售商已经超过了Snapdeal,ShopClues和Paytm这样的产品,现在正在抢购Flipkart的高跟鞋,后者以微弱的优势悬挂在杆位上

亚马逊比SuperMarket Grocery Supplies Pvt

的最大优势之一

Ltd拥有的BigBasket和Grofers是其庞大的专属用户群,可以无缝连接

此外,Greyhound Research首席分析师Sanchit Vir Gogia表示,亚马逊通过更好的保证数量,利率和激励措施吸引更多供应商的能力使其具有自然优势

毫无疑问,亚马逊是处理以库存为主导的商业模式的高手,其卓越的技术基础设施有助于控制客户获取成本(CAC)

“电子商务的艺术并不总是属于类别专业知识,而是从技术和客户的角度来保持低成本

Gogia补充说,亚马逊的销售,追加销售,交叉销售和提供更好的折扣的能力可以追溯到其低CAC

杰夫贝索斯领导的公司深陷其中并且打击它将意味着快速的现金燃烧,并且需要更快的速度BigBasket的运营增长.Gogia认为BigBasket不仅要建立一个巨大的战争胸膛,还要开发不同水平的专业知识和USP来对抗亚马逊入侵

亚马逊进入的时机似乎也是恰当的

印度市场随着越来越多的消费者在网上购物,该公司在过去的五年中已经达到了全球准备就绪,该公司已经开始对本地生产和采购的食品进行100%的外国直接投资

事实上,根据印度品牌资产基金会(IBEF)最近的一份报告到2020年,该国的食品零售市场预计将达到9,150亿美元(61亿卢比)

虽然市场可能看起来足以容纳多个参与者,但亚马逊的冲击有可能将BigBasket从数字联盟中解脱出来

o位置

但是BigBasket也没有任何改变

截至2016年3月31日止财政年度,总部位于班加罗尔的电子杂货店运营以库存为主导的模式,目前已筹集近2.5亿美元,收入增长超过三倍,达到563卢比核心

它还宣称在过去的一年中实现了300%的增长,预计到本财年结束时将超过2000亿卢比的里程碑

去年,BigBasket已将其业务从6个扩展到30多个城市,并将其重点放在其自有品牌业务上

拥有超过400万注册用户,电子杂货平台预计将在2018年3月前实现盈利

那么其他较小的玩家如Grofers呢

这家总部位于德里的电子食品杂货商到目前为止已筹集了近2亿美元,从资产轻型模式开始并迅速扩张

2016年1月,尽管开展了昂贵的营销活动,但它仍关闭了九个城市的运营,但没有看到任何牵引力

随后,Grofers将其业务模式调整为70%以库存为主导的业务,直接从不同品牌采购产品并将其存储在仓库中进行交付

“为了让Grofers在这场比赛中存在,它将不得不显着改变他们的内部流程,设计和专业知识

虽然他们可能会转向,但必须记住,该业务的目的是处理超本地交付,而不是库存

”Gogia说

总而言之,食品电子零售行业似乎正在进行重组

就像这份报告一样

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